Démarrer une entreprise n’est pas un processus facile. Les faits montrent que 50 % d’entre eux fermeront leurs portes d’ici cinq ans. La question est de savoir comment les 50% restants ont-ils survécu au-delà de cela ? Quelles stratégies ont-ils poursuivies pour arriver à ce résultat, que doivent savoir les jeunes entrepreneurs avant de se lancer ?
Quelques bonnes pratiques pour démarrer une entreprise
Dans les deux à cinq premières années de son existence, l’entreprise se trouve à un stade où elle doit construire sa notoriété et développer ses activités. Au fil des années, elle devra ajuster sa stratégie marketing pour répondre à la demande, trouver des prospects et fidéliser progressivement les clients existants. Mais pour réussir, il est important de suivre certaines règles :
Explorez les secteurs en croissance
Avant de démarrer une entreprise, vous devez effectuer des recherches préliminaires pour déterminer dans quels domaines vous réussirez. Cela peut sembler simpliste, mais en ce qui concerne la durée de vie, toutes les activités ne sont pas identiques. En règle générale, ceux issus de la restauration ou de l’industrie ont les durées de vie les plus courtes. En fait, ce sont les domaines où la concurrence est la plus intense. Il est donc impératif que :
-S’intéresser aux concurrents
-En savoir plus sur leur modèle économique.
– Analyser leurs faiblesses et bien sûr leurs forces. Cette connaissance nous permet d’adapter notre stratégie en conséquence.
Réaliser une étude de marché
Avant de créer une entreprise, Nous devons également nous assurer de ne pas être saturés et la demande est encore assez élevée. L’étude de marché est une étape essentielle car elle permet aux jeunes entrepreneurs de mieux comprendre l’activité qu’ils cherchent à créer. Il est tout à fait possible de s’adresser à des sociétés spécialisées, mais cela est au départ trop coûteux financièrement.
Mettre en place un business plan
La création d’un business plan peut aider à mettre vos idées en lumière et à les organiser afin de vous donner une image plus précise de votre projet. Ce document est un outil essentiel pour convaincre les investisseurs potentiels de sa viabilité à long terme.
Diversification des canaux de vente
Aujourd’hui, une boutique seule ne suffit plus pour s’imposer sur le marché. Les achats en ligne sont devenus un mode de vie et la pandémie de Covid-19 a également changé la donne de l’industrie. Avoir à la fois une boutique physique et une page de vente en ligne n’est pas superflu. Il faut aussi combiner d’autres compétences, qu’elles soient compétitives ou complémentaires. Le but est de se rapprocher du client pour diversifier la finalité.
Conclusion La création d’une entreprise prend du temps et repose sur une connaissance approfondie des clients potentiels ainsi que du secteur dans lequel ils investissent. Les futurs entrepreneurs doivent pouvoir y adapter leurs propositions. Pour les primo-entrepreneurs, se faire accompagner par un professionnel n’est pas du gâchis. Au contraire, cette force peut garantir la pérennité et la rentabilité de l’entreprise. Savoir réagir avec souplesse aux évolutions du marché est également essentiel pour une percée réussie en cin